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（1）甲材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式為Q*=2*C/h，其中Q*為經(jīng)濟(jì)訂貨批量，C=1250元/次為每次訂貨成本，h=150元/噸為單位成本?？梢园衙看斡嗀洺杀竞蛦挝怀杀編牍剑梢杂?jì)算出甲材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*=2*1250/150=20噸。 （2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本為總訂貨成本+總儲(chǔ)存成本，總訂貨成本等于每次訂貨成本乘以訂貨次數(shù)，總儲(chǔ)存成本是每噸甲材料每年儲(chǔ)存成本乘以甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因此經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本等于1250元/次 (訂貨次數(shù)) + 10元/噸 (20噸) = 25000元。 （3）最優(yōu)訂貨次數(shù)=36000噸/20噸=1800次，即每年應(yīng)該進(jìn)行1800次訂貨，每次訂貨20噸。 拓展：“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”來源于“經(jīng)濟(jì)訂貨量理論”，它是在把物流存儲(chǔ)商品的成本與交付商品的成本完美結(jié)合的基礎(chǔ)上，推導(dǎo)出的一個(gè)進(jìn)貨量的經(jīng)濟(jì)決策規(guī)則。由于有了經(jīng)濟(jì)訂貨量的把握，可以顯著減少存貨量，縮短存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低在生產(chǎn)和銷售過程中所產(chǎn)生的成本，大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。