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研發(fā)部門的招待費具體情況具體分析，一般來說，根據(jù)銷售發(fā)生的情況，招待費可以分為兩類： 1、針對投標成功的客戶，可以計入銷售成本，然后由銷售部門來負責招待費的支出； 2、針對正在開展的項目，則可以計入管理費用，由研發(fā)部門來負責招待費的支出。 在招待費的支出上，企業(yè)也要根據(jù)不同的情況設定一定的政策，明確招待費的預算、招待費的支出方式以及招待費的使用范圍等，以確保招待費的使用切實有效，減少不必要的浪費。 拓展知識：企業(yè)決定招待費計入哪種費用時，不僅要考慮經(jīng)濟效益，還要考慮營銷戰(zhàn)略，要想出更有效的營銷方式，比如可以創(chuàng)建營銷活動，努力增加新客戶，實現(xiàn)銷售收入的增長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。