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小公司財務(wù)自己做，首先要明確財務(wù)責(zé)任，制訂具體的計劃，明確分工。其次，要制定文件準(zhǔn)則，建立財務(wù)政策及程序以及控制系統(tǒng)；同時，應(yīng)定期對財務(wù)狀況進行全面審計；并定期或不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，以提升財務(wù)技能水平。此外，應(yīng)建立會計核算系統(tǒng)，準(zhǔn)確、及時地結(jié)算、核算、登記各種財務(wù)數(shù)據(jù)；還應(yīng)定期核定賬簿，形成財務(wù)決策報告及預(yù)算報表；確定合理的會計核算報告和企業(yè)的財務(wù)及其財務(wù)狀況；對財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)進行充分的整理和分析，以及積累備份文件，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；最后，要與本公司的投資者，銀行及其他金融機構(gòu)及運營者保持良好的溝通，解決及時問題。 財務(wù)管理與科學(xué)管理有著密切的聯(lián)系，它將財務(wù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來，從而形成一個統(tǒng)一的管理體系。為此，要特別注意加強財務(wù)管理質(zhì)量，建立和完善企業(yè)財務(wù)管理機制，并重視其財務(wù)管理教育，以保證企業(yè)財務(wù)管理的良好運行。