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關(guān)于團隊現(xiàn)金獎勵的記賬，一般常規(guī)的做法是，在支出側(cè)記錄團隊現(xiàn)金獎勵，在收入側(cè)，分別記錄相應(yīng)的任務(wù)完成費、提成、營銷收入等。同時，將企業(yè)個人現(xiàn)金獎勵也分別記錄在企業(yè)支出和個人收入兩個記錄模塊中。 在現(xiàn)金獎勵體系上，應(yīng)該把企業(yè)宣布的團隊現(xiàn)金獎勵事項和個人現(xiàn)金獎勵事項區(qū)分開，把企業(yè)現(xiàn)金獎勵劃分到企業(yè)支出，而個人現(xiàn)金獎勵劃分到個人收入，以及每頭都有哪些獎勵，保障企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)合法穩(wěn)定發(fā)展。 拓展知識：現(xiàn)金獎勵是企業(yè)激勵員工，提升工作熱情和業(yè)績的有效方式，具有有效性、實用性、快捷性、靈活性、及時性等優(yōu)勢。企業(yè)可以采取績效考核和現(xiàn)金獎勵雙重模式，以達到幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標，激勵員工，提高企業(yè)績效的目的。