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當企業(yè)剛成立，出現(xiàn)生產(chǎn)成本過高，庫存商品金額較大，賣的商品金額又很少的問題時，可以采取一些比較有效的措施來解決。 首先，企業(yè)應審慎管理經(jīng)營資金，以防止資金短缺，防范風險。其次，企業(yè)應實施精細化管理，注重企業(yè)節(jié)約，提高成本效益。此外，企業(yè)還可以加大銷售力度，拓展新的銷售渠道，以提高銷售金額，將庫存中的商品清倉，以減少存貨貨值。另外，企業(yè)應及時關注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結構和管理策略，以提高產(chǎn)品的競爭力，提高獲得收益的能力。 拓展知識：企業(yè)在新興市場和行業(yè)做生意，有了足夠的資金支持，可以幫助企業(yè)把握發(fā)展機遇，從而提高企業(yè)的發(fā)展速度，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應該盡快增加經(jīng)營投資，利用新興行業(yè)和市場的潛力，以較低的成本實現(xiàn)快速增長。