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公司的財務(wù)流程的制定步驟包括： 1、確定公司的財務(wù)目標：根據(jù)公司的實際情況，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，市場定位，投資回報等，確定公司財務(wù)目標，包括最終目標和中期目標。 2、組建財務(wù)管理團隊：要組建一支團隊擔(dān)任公司財務(wù)管理，這個團隊必須由財務(wù)思想先進的技術(shù)、管理和實施的專業(yè)人士組成。 3、編制財務(wù)報表：根據(jù)財務(wù)目標，編制公司的財務(wù)報表。其內(nèi)容必須符合有關(guān)的會計準則和財務(wù)報告的要求，并及時向相關(guān)的監(jiān)管部門報送。 4、建立財務(wù)管理模式：要建立財務(wù)管理模式，將財務(wù)管理分為條線管理核算，集團管理統(tǒng)計，定期績效考核，成本管理等多個領(lǐng)域。 5、制定具體的財務(wù)管理措施：根據(jù)財務(wù)管理模式，制定具體的管理措施，以滿足公司財務(wù)目標的實現(xiàn)。 拓展知識：在公司新投入開發(fā)的項目和待完善的項目，必須運用公司財務(wù)管理系統(tǒng)，統(tǒng)一化的管理財務(wù)相關(guān)中的流程、規(guī)章、用戶信息等，對公司的財務(wù)管理實施統(tǒng)一的管理，以保證項目的有效財務(wù)管理。