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M公司某生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲跟乙兩種產(chǎn)品,2020年9月有關會計資料如下:(1)本月耗用原材料153400元。其中:甲產(chǎn)品耗用119400元,乙產(chǎn)品耗用20000元,生產(chǎn)車間耗用8000元,企業(yè)管理部門耗用6000元。(2)本月共發(fā)生工資和福利費96000元。其中:生產(chǎn)工人工資和福利費80000元,車間管理人員工資和福利費8000元,企業(yè)管理部門工資和福利費8000元,生產(chǎn)工人工資和福利費按甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為15000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為10000小時。(3)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費16000元,企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)折舊費4000元。(4)生產(chǎn)車間還發(fā)生辦公費等8000元,企業(yè)管理部門發(fā)生辦公費等8000元,款項已支付。(5)歸集并分配制造費用,按甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配。(6)甲產(chǎn)品經(jīng)過3道工序制成。各工序工時定額分別為4小時、2小時和4小時。各工序結存在產(chǎn)品數(shù)量分別為1400件、640件和500件。完工產(chǎn)品4000件。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為:原材料31020元,工資和福利費7000元,制造費用6000元。采用約當產(chǎn)量法計
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甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本2019年約當產(chǎn)量法可以如下計算：根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量可知，完工數(shù)量為4000件，因此約當產(chǎn)量可以計算為：（1400+640+500）÷3=920件；由于本月甲產(chǎn)品原材料耗用119400/4000=29.85/件，因此約當產(chǎn)量的原材料成本為：920×29.85=27499元。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資和福利費為80000元，本月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品工時為15000小時，因此約當產(chǎn)量的工資和福利費單件成本可以計算為：80000÷15000×920=5760元。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)制造費用6000元，按甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時15000小時，則甲產(chǎn)品本月制造費用單件成本可以計算為：6000÷15000×920=372元。因此，根據(jù)約當產(chǎn)量可以計算出甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本為：（27499+5760+372）=34 631元。拓展知識：約當產(chǎn)量法是一種比較簡便的計算期末存貨成本的方法，它以期末存貨的生產(chǎn)活動的完成程度作為計算存貨成本的核算依據(jù)，是生產(chǎn)成本管理中最常用的成本核算方法之一。
2023 01/11 12:40
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