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生產(chǎn)損耗的成本包括材料損耗成本、設(shè)備損耗成本、人工損耗成本以及其他損耗成本。 材料損耗成本主要是指原材料過(guò)程中因重量損失、質(zhì)量損失等造成的損耗,可用原材料的重量或數(shù)量乘以原材料的單價(jià),來(lái)計(jì)算材料損耗的成本。 設(shè)備損耗成本主要是指設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)及更換損耗,以及因生產(chǎn)過(guò)程中造成的設(shè)備損耗所產(chǎn)生的材料成本等,可用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與完全服役時(shí)間的比值乘以設(shè)備價(jià)款,來(lái)計(jì)算設(shè)備損耗的成本。 人工損耗成本主要是指人工工時(shí)少于預(yù)計(jì)完成量,導(dǎo)致工資支出增加造成的損耗,可以通過(guò)及時(shí)盤點(diǎn)人工工時(shí),統(tǒng)一結(jié)算人員工資,來(lái)控制人工損耗的成本。 其他損耗成本主要是指生產(chǎn)過(guò)程中的能量損耗、水費(fèi)損耗等消耗直接影響生產(chǎn)效率的費(fèi)用,可以通過(guò)合理利用資源,定期檢查確保其以低損耗的方式使用,從而控制其他損耗成本。 拓展知識(shí)：生產(chǎn)損耗并不是說(shuō)每次生產(chǎn)都會(huì)存在損耗，而是指因過(guò)多的損耗而造成的不利影響，我們應(yīng)該注意損耗的預(yù)防，在生產(chǎn)過(guò)程中采取合理的管理方式，盡可能地把損耗降到最低。