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工程部的人員工資可以計(jì)入工程施工，它是工程施工的經(jīng)濟(jì)成本的重要組成部分。主要分為三類：一是直接工資，即按月發(fā)放給工人的工資；二是績效工資，即按效率和質(zhì)量為依據(jù)的高額的獎(jiǎng)金；三是勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)等。其中，直接工資是工程施工成本最直接的影響因素。一般情況下，在準(zhǔn)備工程招標(biāo)報(bào)價(jià)中，應(yīng)該注意確定直接工資的數(shù)額、人數(shù)及工種，以便確定本次施工的完成總成本。此外，對(duì)于復(fù)雜的工程施工，工程部應(yīng)該給予事業(yè)單位計(jì)件和績效獎(jiǎng)勵(lì)制度，以此激發(fā)工人的積極性，增強(qiáng)完成施工任務(wù)的能力，最終降低施工成本。 總之，工程部的人員工資能夠有效地計(jì)入工程施工成本，因此，施工方需要謹(jǐn)慎分析，確定與施工成本相關(guān)的各項(xiàng)人員工資，以確保工程施工費(fèi)用能得到充分利用。 拓展知識(shí):在實(shí)際施工中，施工方還需要注意其他人員工資費(fèi)用，如勞務(wù)費(fèi)、報(bào)酬津貼、值班費(fèi)等都應(yīng)計(jì)入施工成本中。在這些費(fèi)用的計(jì)算中，施工方應(yīng)該注意以支出實(shí)情為依據(jù)，并以施工合同內(nèi)容、各項(xiàng)工程施工管理文件為準(zhǔn)，避免增加未經(jīng)合同確認(rèn)的費(fèi)用，以保證施工成本的合理性。