免費問答

研發(fā)費用是指公司為了項目的發(fā)展和解決問題而投入的費用，它是決定公司未來研發(fā)能力的一項重要投資。老板是指業(yè)務(wù)員承擔(dān)研發(fā)費用，它負(fù)責(zé)項目研發(fā)的費用管理和支出，包括技術(shù)服務(wù)費、專利申請費、實驗費、材料采購費等。老板通過制定相應(yīng)的計劃，結(jié)合實際情況，分析和考慮項目發(fā)展需要，調(diào)整投入費用，以達(dá)到最適合本公司的研發(fā)投資效益最大化。研發(fā)費用包括工資費用、研發(fā)設(shè)備購買費用、請客費用、材料采購費用、咨詢費、實驗費用等，其中最主要的成本是人力成本。老板制定的費用投入計劃必須要考慮到公司的財務(wù)能力，而且要特別注意在決定研發(fā)費用投入時的利益博弈問題，盡量使投資能帶來最大的回報。 拓展知識：研發(fā)費用與研發(fā)管理緊密相關(guān)，強調(diào)研發(fā)管理應(yīng)從制定研發(fā)費用管理制度、綜合分析研發(fā)費用、實施研發(fā)費用投入計劃、合理安排研發(fā)費用、控制研發(fā)費用等幾個方面來實施。研發(fā)管理的目的是通過有效的研發(fā)費用投入計劃，降低研發(fā)費用，提高研發(fā)效率，加快公司研發(fā)工作的進(jìn)度。