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首先，我建議你及時向管理層報告這一狀況，告知他們實際庫存商品數(shù)量以及必要的調(diào)整情況。然后，你可以建立一個明確的物料清單，將實際庫存商品按品類進行分類，清晰明確的記錄每一種商品的數(shù)量，進而制定準確的庫存計劃，以及各項庫存管理措施。 此外，你可以嘗試采用技術(shù)手段，比如建立庫存管理系統(tǒng)，來實時監(jiān)控庫存商品的變動情況，進行庫存管理等，及時更新物料清單，以便及時更新庫存報表。你也可以采用《條碼識讀技術(shù)》，或購買或租賃RFID 系統(tǒng)等，實現(xiàn)對庫存商品的高效管理。 此外，為了進一步提高庫存的管理效率，你可以嘗試采用精益制造等技術(shù)手段，以充分發(fā)揮庫存資源的潛能，實現(xiàn)高效管理，同時還可以降低庫存成本。