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財(cái)務(wù)主管是必須具備多方面能力的，包括組織能力、計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力。 1、組織能力：能夠有效的安排、組織及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作，能夠提出可操作并落實(shí)到位的財(cái)務(wù)計(jì)劃，有效控制財(cái)務(wù)工作流程，以完成既定中長(zhǎng)期任務(wù)； 2、計(jì)劃能力：有能力綜合研究金融市場(chǎng)的變化及企業(yè)的實(shí)際情況，比較研究各種財(cái)務(wù)計(jì)劃的可行性，研究和制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益； 3、領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)成員，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，組織與領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的設(shè)定； 4、溝通能力：能夠與不同部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工，以及外部的伙伴們進(jìn)行有效溝通，把握他人需求，建立良好溝通關(guān)系； 5、數(shù)據(jù)分析能力：能夠準(zhǔn)確識(shí)別能夠增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，收集整合行業(yè)的信息，并做出客觀的分析； 6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力：需要對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)表有深入的認(rèn)識(shí)，并能夠做出科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析。 拓展：此外，財(cái)務(wù)主管還應(yīng)該具備績(jī)效考核能力，當(dāng)面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部資源分配時(shí)，要能夠結(jié)合各項(xiàng)規(guī)范，對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行評(píng)估和考核，以及開展準(zhǔn)確、及時(shí)的獎(jiǎng)懲工作。