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工業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算包括： 1. 成本分析：對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中用到的不同原材料、中間產(chǎn)品、半成品、機(jī)器和設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)分析，確定最佳生產(chǎn)組合，以分析和控制生產(chǎn)成本。 2. 成本核算：在每一個(gè)成本單元中，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量和生產(chǎn)要素的用量，進(jìn)行計(jì)算，確定各生產(chǎn)要素的直接成本和間接成本，以及最終的成本總額。 3. 成本分?jǐn)偅簩⒖偝杀痉謹(jǐn)偟礁鱾€(gè)成本單元中，以遵循公平、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，使各成本單元中最終得到的成本更加合理化。 4. 管理費(fèi)用核算：根據(jù)經(jīng)營管理的費(fèi)用支出，將費(fèi)用按照其來源、性質(zhì)、用途進(jìn)行分類核算，并與本年度核算結(jié)果相比較。 5. 現(xiàn)金流量分析：管理者分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，以了解其正常運(yùn)營的狀況，預(yù)測其未來的現(xiàn)金流量需求及其投資收支情況，幫助其制定合理的財(cái)務(wù)管理政策。 6. 成本控制：根據(jù)成本核算結(jié)果及其與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較，對(duì)成本進(jìn)行分析、評(píng)估，制定有效的成本控制計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除成本超支的原因，達(dá)到降低成本的目的。