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好的好的

一、獨(dú)立性、自身的執(zhí)業(yè)能力以及被審計(jì)單位管理當(dāng)局是否正直、誠(chéng)實(shí)等因素。 1.與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師溝通作出安排，包括查閱前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作底稿等;2.與管理層討論的有關(guān)首次接受審計(jì)委托的重大問(wèn)題，就這些重大問(wèn)題與治理層溝通的情況，以及這些重大問(wèn)題是如何影響總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃3.針對(duì)期初余額獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)而計(jì)劃實(shí)施自審計(jì)程序;4.針對(duì)預(yù)見(jiàn)到的特別風(fēng)險(xiǎn)，分派具有相應(yīng)素質(zhì)和專業(yè)勝任能力的人員;5.根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于接受審計(jì)委托的質(zhì)量控制制度實(shí)施的其他程序。 二、審計(jì)歸根結(jié)底是由審計(jì)人員完成的。在影響審計(jì)質(zhì)量的各種因素中，人為因素是至關(guān)重要的，審計(jì)人員的工作態(tài)度和自身素質(zhì)決定了審計(jì)質(zhì)量。首先，審計(jì)人員選擇會(huì)關(guān)系到審計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展。在人員確定上需要定制一套完整的制度以及考核方法。其次，對(duì)審計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加速知識(shí)更新，加強(qiáng)其專業(yè)勝任能力。可以定期和不定期的組織內(nèi)部培訓(xùn)或利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自學(xué);也可以在審計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，采取讓審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)徲?jì)人員指導(dǎo)工作，提高審計(jì)員專業(yè)勝任能力。再次，加強(qiáng)審計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。比如更新先進(jìn)的審計(jì)軟件的應(yīng)用，升級(jí)相關(guān)的抽樣軟件，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)方法的研究和應(yīng)用等。