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你好?? 一、參與項目管理 一個項目相當于一個小企業(yè)的完整周期，經(jīng)歷了這樣的循環(huán)，可以為傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)身財務(wù)BP奠定基礎(chǔ)。 二、參與經(jīng)營分析 通過財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后的業(yè)務(wù)原因，指出問題，找出對策，落實責任，到期考核，為管理層提供財務(wù)建議。 三、參與預(yù)算預(yù)測? 計劃是方向，預(yù)算是量化，核算是檢驗。預(yù)算準確的預(yù)測有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。 我們只有熟練的掌握了專業(yè)知識，才能做專業(yè)的判斷，才能勝任崗位。知識體系很重要，這是財務(wù)人員的底層操作系統(tǒng)。財務(wù)人員的真正價值，真正的財務(wù)思維，是創(chuàng)造價值的思維。 管理會計所側(cè)重的財務(wù)計劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容與當今財務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識、技能與能力保持一致，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財務(wù)高管所廣泛認可。管理會計認證堅持用實用的知識體系培養(yǎng)管理會計精英。 管理會計通過專業(yè)的分析來進行成本控制、風險控制、財務(wù)規(guī)劃以及精細化預(yù)算，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題，參與企業(yè)的各項決策，將成本和決策風險降到最低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價值擴大利潤。