題目二:田廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)鍛造、加工、裝配三個(gè)車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時(shí)間和贏利能力參見(jiàn)下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻(xiàn)邊際最大。 (1)如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能使生產(chǎn)能力得到充分利用? (2)若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對(duì)外提供勞務(wù),每一工時(shí)提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時(shí),加工車間1元/小時(shí),裝配車間3元/小時(shí),問(wèn):如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能力。
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2022 11/24 16:12
陳詩(shī)晗老師
2022 11/24 16:18
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- 若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對(duì)外提供勞務(wù),每一工時(shí)提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時(shí),加工車間1元/小時(shí),裝配車間3元/小時(shí),問(wèn):如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能 340
- 甲廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)鍛造、加工、裝配三個(gè)車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時(shí)間和贏利能力參見(jiàn)下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻(xiàn)邊際最大。 605
- 企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力10000機(jī)器小時(shí),尚有20%的剩余生產(chǎn)能力,為充分利用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三種產(chǎn)品可供選擇,資料如下:產(chǎn)品名稱 A B C售價(jià)(元/件) 60 55 70單位變動(dòng)成本(元/件) 24 30 40單位定額工時(shí)(時(shí)/件)9 5 10要求:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,A產(chǎn)品的銷量最大為100件,B產(chǎn)品的銷量最大為150件,C產(chǎn)品無(wú)限制,作出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。 255
- (平行結(jié)轉(zhuǎn)—裝配)某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)車間加工制成,一車間生產(chǎn)A半成品,二車間生產(chǎn)B半成品,三車間將A半成品和B半成品加工成甲產(chǎn)品。原材料均于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。該企業(yè)某年5月份有關(guān)資料如下表所示。 411
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