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如果被并購企業(yè)的自治度較低，企業(yè)并購后最可能采取的整合戰(zhàn)略應(yīng)該是（ ）。（6分） A．保留型整合戰(zhàn)略 B．共生型整合戰(zhàn)略 C．控股型整合戰(zhàn)略 D．吸收型整合戰(zhàn)略
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時(shí)問隨時(shí)答
你好，學(xué)員，這個(gè)選擇CD的
2022 11/24 10:37
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保守和激進(jìn)型戰(zhàn)略分別在什么時(shí)候用
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7、企業(yè)應(yīng)關(guān)注（ ?。┑葘ζ溆绊戦L遠(yuǎn)的外部環(huán)境因素。
A、宏觀環(huán)境
B、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C、競爭環(huán)境
D、微觀環(huán)境
8、關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（ ?。?。
A、企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的承接分解
B、整合預(yù)算與成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制
C、整合預(yù)算與營運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控
D、整合預(yù)算與績效管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)桿引導(dǎo)
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