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第一點是說，如果能找到與制造費用直接相關的成本動因，就能減少成本動因數(shù)量。比如檢查作業(yè)是一個作業(yè)中心，成本動因有檢查次數(shù)、人工工時、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品批次等，一般和檢查作業(yè)高度關聯(lián)的成本動因是檢查次數(shù)和人工工時，根據(jù)具體的生產(chǎn)業(yè)務選擇高度關聯(lián)的成本動因就能減少成本動因的數(shù)量，減少工作量 第二點，產(chǎn)品生產(chǎn)步驟比較簡單，成本動因較少，或者成本動因之間的關系高度關聯(lián)，就可以匯集到一個成本池中。

老師我才下班 我先去洗澡

高度關聯(lián)的成本動因 只能說是 分攤準確而已 怎么提現(xiàn)減少成本動因數(shù)量和工作量的呢

簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)制造費用容易找到直接相關或者關聯(lián)度高的成本動因，但是還有很多復雜的業(yè)務是不容易找到 的，需要分解成很多動因來計算分攤成本，比如物流行業(yè)