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老師 作業(yè)消耗資源 產(chǎn)品消耗作業(yè) 以及劃線部分作業(yè)成本 作業(yè)消耗資源 作業(yè)消耗量多少資源就有多少作業(yè)量 消耗了100w資源作業(yè)量就是100w 個人理解就是作業(yè)把資源按照合理資源動因轉(zhuǎn)入作業(yè)中心 比如作業(yè)中心有2個甲乙作業(yè)中心 修理按照修理耗材作為資源動因轉(zhuǎn)入作業(yè)中心 檢查按照檢查次數(shù)計入作業(yè)中心 分錄 先歸集 借 制造費用 －修理費 －設(shè)備部 貸 應(yīng)付賬款 分配給作業(yè)中心 借 制造費用 － 修理費－ 甲作業(yè)中心 制造費用 －修理費 －乙作業(yè)中心 貸 制造費用 －修理費 －設(shè)備部 檢查費 同理 難道作業(yè)量就修理費加上檢查費 ？ 產(chǎn)品消耗作業(yè) 個人理解 把作業(yè)中心 按照作頁動因分攤到產(chǎn)品上？ 作業(yè)成本就是修理費和檢查費 甲乙2個作業(yè)中心相加？得到作業(yè)成本
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答您好，學員。您可以這樣嘗試去理解作業(yè)成本法：
作業(yè)成本法它是根據(jù)事物的經(jīng)濟 、技術(shù)等方面的主要特征，運用統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。
在我們傳統(tǒng)思維中，成本往往被認為是耗費，成本的分配基本上就是按照產(chǎn)量或工時這兩個動因來進行。
而在作業(yè)成本法中，您可以把成本理解是資源或投入，那么資源或投入的分配及在產(chǎn)品中的體現(xiàn)需要更加明確。
通俗一點說，傳統(tǒng)成本法就像吃大鍋飯，飯錢大家平均分配，簡單但不精確；作業(yè)成本法就像各自點各自的套餐，復(fù)雜但是更精確一點。
所以企業(yè)的經(jīng)營過程中包含了一系列的作業(yè)，完成作業(yè)則需要消耗資源。追溯作業(yè)所需要的資源，確定了成本動因之后，通過作業(yè)成本法將成本更為準確的分配到產(chǎn)品上，提供較為客觀的成本信息；
2022 11/02 21:07
小田田老師 
2022 11/02 21:10
再給您舉個例子理解，站在飯店的角度，一桌子飯菜賣150元，食材人工雜費成本共計90元，假定點了3份炒菜，傳統(tǒng)的成本管理會使用平均分攤的方法，則每份菜的成本為30元；或者按照各自菜品的收入占總收入150元的比重，去分攤成本90元。
而作業(yè)成本法的則是根據(jù)每份菜品食材耗用，人工耗用來定量據(jù)實分配這綜合成本90元，需要精確的計算過程。雖然復(fù)雜但精確。
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