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和業(yè)務(wù)部門(mén)的橋梁。

1出色的溝通能力 作為銜接業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的橋梁，需要具備較強(qiáng)的溝通、理解能力。 將業(yè)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)語(yǔ)言，與財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行對(duì)接，提高工作效率。 2較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力 參與到企業(yè)運(yùn)作全流程中，財(cái)務(wù)bp需要建立業(yè)務(wù)模型、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，給出合理的建議與措施。 大到企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，展示與推進(jìn)運(yùn)行方案，設(shè)計(jì)流程考核指標(biāo)。 3過(guò)硬的實(shí)操能力 作為財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)環(huán)節(jié)的銜接點(diǎn)，自身需要足夠的財(cái)務(wù)實(shí)操能力來(lái)支撐。 小到收入、成本、預(yù)算的編制。