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隆安公司有甲,乙兩個(gè)互斥投資方案:甲方案投資8000元,期初一次投入,設(shè)備使用5年,直線法計(jì)期折舊，期滿無(wú)殘值,預(yù)計(jì)每年業(yè)收入為3500元,每年的付現(xiàn)成本為1000元;乙方案投資10000元,期初一次投入,直線法計(jì)提折舊,設(shè)備使用5年,期滿凈殘值為1000元預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入為6000元,付現(xiàn)成本第一年為2000元,以后每年遞增500元的修理費(fèi),另外項(xiàng)目初始?jí)|支營(yíng)運(yùn)資金2000元,項(xiàng)目終結(jié)回收企業(yè)所得稅稅率為25%,固定資產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)建設(shè)期,該公司的資本成本為10%分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案的各期現(xiàn)金凈流量,并用凈現(xiàn)值法做出投資決策,(計(jì)算結(jié)果四五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位（p/A，10%，5)=3.7908（P/F，10%，5）=0.6209（p/F，10%，4）=0.6830（P/F,10%,3)=0.7513（p/F,10%，2）=0.8264（P/F，10%，1）=0.9091