1、生產(chǎn)領(lǐng)用材料,其中A產(chǎn)品10000元,B產(chǎn)品20000元,車間5000元,行政管理部門3000元,銷售部門2000元。 2、計(jì)提本月工資,其中A產(chǎn)品工人工資30000元,B產(chǎn)品工人工資40000元,車管理人員工資50000元,行政管理人員工資60000元,銷售人員工資50000元。 3、按工資的14%計(jì)提福利費(fèi)。 4、計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊,其中車間10000元,行政管理部門5000元,銷售部門3000元。 5、以存款支付本月水電費(fèi),其中車間5000元,行政管理部門2000元,銷售部門1000元。 6、總經(jīng)理出差預(yù)借差旅費(fèi)10000元,以現(xiàn)金支付。 7、總經(jīng)理出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)8000元,余款以現(xiàn)金退回。 8、請(qǐng)按生產(chǎn)工時(shí)分配結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用,其中A產(chǎn)品400個(gè)工時(shí),B產(chǎn)品600個(gè)工時(shí)。 9、本月A、B產(chǎn)品均已完工,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。
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2022 10/18 21:02
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2022 10/18 21:03
會(huì)計(jì)分錄
84785015
2022 10/18 21:04
以及結(jié)果要計(jì)算出來(lái)結(jié)果
鄒老師
2022 10/18 21:06
你好
1、生產(chǎn)領(lǐng)用材料,其中A產(chǎn)品10000元,B產(chǎn)品20000元,車間5000元,行政管理部門3000元,銷售部門2000元。
借:生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用,貸:原材料
2、計(jì)提本月工資,其中A產(chǎn)品工人工資30000元,B產(chǎn)品工人工資40000元,車管理人員工資50000元,行政管理人員工資60000元,銷售人員工資50000元。
借:生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用,貸:應(yīng)付職工薪酬—工資
3、按工資的14%計(jì)提福利費(fèi)。
借:生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用,貸:應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)
4、計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊,其中車間10000元,行政管理部門5000元,銷售部門3000元。
借:制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用,貸:累計(jì)折舊
5、以存款支付本月水電費(fèi),其中車間5000元,行政管理部門2000元,銷售部門1000元。
借:制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用,貸:銀行存款
6、總經(jīng)理出差預(yù)借差旅費(fèi)10000元,以現(xiàn)金支付。
借:其他應(yīng)收款,貸:庫(kù)存現(xiàn)金
7、總經(jīng)理出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)8000元,余款以現(xiàn)金退回。
借:管理費(fèi)用,庫(kù)存現(xiàn)金,貸:其他應(yīng)收款
8、請(qǐng)按生產(chǎn)工時(shí)分配結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用,其中A產(chǎn)品400個(gè)工時(shí),B產(chǎn)品600個(gè)工時(shí)。
借:生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品,貸:制造費(fèi)用
9、本月A、B產(chǎn)品均已完工,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。
借:庫(kù)存商品—A產(chǎn)品,庫(kù)存商品—B產(chǎn)品,貸:生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品
各個(gè)分錄的數(shù)據(jù),麻煩自行帶入一下?
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2022 10/18 21:08
非常謝謝
鄒老師
2022 10/18 21:08
不客氣,祝你學(xué)習(xí)愉快,工作順利! 希望你對(duì)我的回復(fù)及時(shí)予以評(píng)價(jià),謝謝。
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- 本企業(yè)本月發(fā)出材料:生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用4000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用8000元,車間14耗用3000 元.管理部門消耗10000元。本月應(yīng)付各類人員的工步數(shù)額為/生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資5000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資120000元,生產(chǎn)車間管理人員和技術(shù)人員工資3000元,,管理部門人員工資2000元。 要求: 計(jì)算本月生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用金額 77
- 1、本月倉(cāng)庫(kù)共發(fā)出甲材料39000元,其中生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用16000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用12000元,車間管理部門耗用1000元,行政管理部門耗用9000元,銷售部門領(lǐng)用1000元。 2、計(jì)提本月職工工資47000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資20000元 B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資10000元,車間管理人員工資3000元,行政管理人員工資4000元,銷售部門人員10000元。 3、計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊10000元,其中,車間使用固定資產(chǎn)折舊6000元,管理部門使用固定資產(chǎn)折舊4000元。 4、以銀行存款支付本月水電費(fèi)4000元,其中,車間用水電費(fèi)用3000元,管理部門用水電費(fèi)1000元。 5、以銀行存款支付車間辦公用品費(fèi)1000元。 6、以銀行存款支付車間的差旅費(fèi)1600元。 7、結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用,按照生產(chǎn)工人工資的比例在A、B產(chǎn)品間分配 8、一本月A產(chǎn)品3件。B產(chǎn)品40件生產(chǎn)全部完工入庫(kù),結(jié)轉(zhuǎn)其實(shí)際生產(chǎn)成本,開(kāi)計(jì)算A、B產(chǎn)品的單位成本。 194
- 基本生產(chǎn)車間:生產(chǎn)工人工資30 000元,管理人員工資4 000元。 供電車間:生產(chǎn)工人工資2500元,管理人員工資1200元。機(jī)修車間:生產(chǎn)工人工資4000元,管理人員工資2000元。企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。職工福利費(fèi)按照工資總額的14%計(jì)提。 企業(yè)基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人工資(計(jì)時(shí)工資)和職工福利費(fèi)按產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為:A產(chǎn)品6 000小時(shí),B產(chǎn)品4 000小時(shí)。 968
- 基本生產(chǎn)車間:生產(chǎn)工人工資30000元,管理人員工資3000元。供電車間:生產(chǎn)工人工資10000元,管理人員工資1000元。供水車間:生產(chǎn)工人工資5000元,管理人員工資2600元。管理部門:人員工資4000元。銷售部門:人員工資5000元。 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)a產(chǎn)品和b產(chǎn)品兩種產(chǎn)品的人工工時(shí)比例分配。本月工人生產(chǎn)a產(chǎn)品用了300小時(shí),生產(chǎn)b產(chǎn)品用了200小時(shí)。職工工資未付。 分配a產(chǎn)品和b產(chǎn)品應(yīng)該負(fù)擔(dān)的職工費(fèi)用,并根據(jù)其他信息寫分錄。 344
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