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你好 考慮的 有案例可以參考一下 Ⅰ 改變信用政策前后變動成本額，收益的增加額，機會變動額，應收賬款成本增加額。改變信用條件的決策公式 信用政策，是指企業(yè)為對應收賬款進行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范，是企業(yè)財務政策的一個重要組成部分。信用政策主要包括信用標準,信用期間,現(xiàn)金折扣三部分內(nèi)容，主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。使用信用政策進行決策，在收集、整理客戶的信用資料后，采用“五C”系統(tǒng)分析客戶的信用程度。在對客戶信用狀況進行定性分析的基礎上，再對客戶的信用風險進行定量分析。具體步驟有：（1）設立信用標準。（2）計算客戶的風險系數(shù)。（3）風險排序。 Ⅱ 機會成本計算（信用條件下） 放棄現(xiàn)金折扣的機會成本=折扣百分比/（1－折扣百分比）×360/（信用期－折扣期） =2%/（1-2%）*360/（30-10）=36.73%,選擇A Ⅲ 幫忙回下面問題 解析：抄 變動成本率=1-25%=75% 原信用政策襲： 應收賬款平均占用資金=4500/360×48=600（萬元） 應收賬款平均占用資金機會成本=600×75%×12%=54（萬元） 收款費用=4500×2%=90（萬元） 信用總成本=54+90=144（萬元） 改變信用條件后: 銷售額=4500+300=4800（萬元） 應收賬款平均占用資金=（4800×50%）/360×30+（4800×50%）/360×72=680（萬元） 應收賬款平均占用資金機會成本=680×75%×12%=61.2（萬元） 折扣費用=4800×50%×3%=36（萬元） 收款費用=4800×2%=96（萬元） 信用總成本=61.2+36+96=193.2（萬元） 改變信用條件后增加成本=193.2-144=49.2（萬元） 改變信用條件后增加息稅前利潤=300×25%-49.2=25.8（萬元） 結論：在其他固定成本不變的情況下，改變信用條件對企業(yè)有利。 Ⅳ 有關信用政策中的機會成本計算。 平均收帳天抄數(shù)應該是30。與n/25無關。應收賬款平均余額=年度賒銷總額/360*應收賬款平均周轉天數(shù) =平均每日賒銷額*應收賬款周轉天數(shù) 應收賬款周轉天數(shù)又可稱為平均收款天數(shù)；應收賬款發(fā)生額又可稱為賒銷額。 日銷售額=日賒銷額。 Ⅳ 一道財會的題 2005年末專利權抄的賬面價值=300-300/10*4=180 應計提的減值準備為180-100=80 非專利技術應計提的減值準備為150-130=20 會計分錄為：借：資產(chǎn)減值損失-專利權 80 -非專利技術 20 貸：無形資產(chǎn)-專利權 80 -非專利技術 20 2006年末應攤銷的金額專利權為100/5=20 非專利技術為130/4=32.5 會計分錄為：借：管理費用-累積攤銷 52.5 貸：累計攤銷 52.5 可以把二級科目加上能看的更清楚 這個應該是書上的題目吧，盡量自己翻書找答案，這樣記憶會更深刻的 Ⅵ 財務管理問題求解答 1、公司采用寬松的信用政策第二年成功，第三年不成功。 第二年盈利增加：（2640-2400）X(1-65%)-0=84 成本費用增加： 機會成本：（2640X60/360-2400X30/360）X65%X20%=31.2 管理成本：40-24=16 壞賬成本：79.2-48=31.2 增加稅前損益：84-（31.2+16+31.2）=5.6 第三年盈利增加：（2800-2640）X(1-65%)-0=56 成本費用增加： 機會成本：（2800X90/360-2640X60/360）X65%X20%=33.8 管理成本：56-40=16 壞賬成本：140-79.2=60.8 增加稅前損益：56-（33.8+16+60.8）=54.6 2、第三年改變信用條件后 第三年盈利增加：（2640-2800）X(1-65%)-0=-56 平均收現(xiàn)期：10X60%+20X15%+60X25%=24天 成本費用增加： 機會成本：（2640X24/360-2800X90/360）X65%X20%=-68.12 管理成本：30-56=-26 壞賬成本：2640X2%-140=-87.2 現(xiàn)金折扣成本增加： 2640X60%X2%+2640X15%X1%=35.64 增加稅前損益：-56-（-68.12-26-87.2+35.64）=89.68 改變信用政策后，第三年將比原信用政策下增加稅前損益89.68 個人觀點，僅供參考。 Ⅶ 賒銷，機會成本的計算公式 賒銷機會成本=（賒銷收入凈額×平均收現(xiàn)期/360）×變動成本率×資金成本率=（賒銷收入凈額÷應回收賬款答周轉率）×變動成本率×資金成本率，0.8是資金成本率， 應收賬款機會成本＝賒銷業(yè)務所需資金×資金成本率 賒銷業(yè)務所需資金＝應收賬款平均余額×變動成本率 應收賬款平均余額＝平均每日賒銷額×平均收賬天數(shù) Ⅷ 如果企業(yè)放款信用標準，則會增加銷售量，減少企業(yè)的壞賬損失和應收賬款的機會成本。這句話對錯 錯誤 企業(yè)放寬信用標準，企業(yè)銷售量會增加，但同時應收賬款會同時增加，壞賬損失的可能性將增加而不是減少。 Ⅸ 某公司正考慮將信用條件（1/20，N/30）改為（2/10，N/30）當前客戶的50%享 2／10表示10天內(nèi)付來款，給予2%現(xiàn)金源折扣。 1／20表示超過10天 在20天內(nèi)付款，給予1%現(xiàn)金折扣。 n／30表示超過20天付款，不給予現(xiàn)金折扣。 本題在15天付款，給予1%現(xiàn)金折扣。 不考慮增值稅：實際支付500*（1-1%）=495 例如： 放棄現(xiàn)金折扣成本=[折扣百分比/（1-折扣百分比）]×[360/（信用期-折扣期）] （1）企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為36.73% （2）此時的現(xiàn)金折扣機會成本為2%÷（1-2%）×360÷（50-10）=18.36% （3）放棄的機會成本為36.36% (9)改變信用條件后增加的機會成本擴展閱讀： 在目前的會計實務中，在有現(xiàn)金折扣的條件下企業(yè)發(fā)生的應收賬款，須采用總價法入賬，發(fā)生的現(xiàn)金折扣作為財務費用處理。單從稅法的角度來看，這種方法可防止企業(yè)因采用凈價法入賬減少銷售額而逃避納稅。 某企業(yè)銷售產(chǎn)品一批，售價（不含稅）10000元，規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10、n/30，增值稅率為17%，產(chǎn)品已發(fā)出并辦妥托收手續(xù)。按總價法的會計分錄為： 借：應收賬款11700元； 貸：主營業(yè)務收入10000元， 應交稅金――應交增值稅（銷項稅額）1700元。