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集團公司下設多個責任中心，最低稅前投資報酬率10%。資料1： 指標 A投資中心 B投資中心 C投資中心 部門稅前經(jīng)營利潤（萬元） 10400 15800 8450 部門經(jīng)營資產(chǎn)平均占用額（萬元） 135000 204000 105450 部門經(jīng)營負債平均額（萬元） 40500 59000 29950 資料2：D利潤中心只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2020年銷售10000件，每件售價1000元。2020年按變動成本法下的實際成本：實際生產(chǎn)量為11000件，直接材料實際耗用121000千克，實際價格24元/千克；直接人工成本2106100元；變動制造費用實際2020000元。2020年固定制造費用實際2528900元。40%固定制造費用為部門可控成本，60%固定制造費用為部門不可控成本 資料3：E利潤中心的邊際貢獻為80000元，可控邊際貢獻為60000元，利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤為45000元 （1）計算各個投資中心下列指標：①投資報酬率；②剩余收益 （2）計算D利潤中心邊際貢獻總額、可控邊際貢獻和部門稅前經(jīng)營利潤總額 （3）計算E利潤中心負責人可控固定成本和不可控但應由利潤中心負擔固定成本
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
（1）①投資報酬率：
A投資中心的投資報酬率=10400/94500=11.01%
B投資中心的投資報酬率=15800/145000=10.90%
C投資中心的投資報酬率=8450/75500=11.19%。
②剩余收益：
A投資中心的剩余收益=10400-94500×10%=950（萬元）
B投資中心的剩余收益=15800-145000×10%=1300（萬元）
C投資中心的剩余收益=8450-75500×10%=900（萬元）。
（2）①單位變動成本=（121000×24+2106100+2020000）/11000=639.1（元）
D利潤中心邊際貢獻總額=（1000-639.1）×10000=3609000（元）。
②D利潤中心可控邊際貢獻=3609000-2528900×40%=2597440（元）。
③D利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤總額=2597440-2528900×60%=1080100（元）。
（3）E利潤中心負責人可控固定成本=80000-60000=20000（元）
E利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本=60000-45000=15000（元）。
2022 06/14 14:18
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