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案例1：某機(jī)械廠設(shè)有鑄工、加工、裝配三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，鑄工車(chē)間生產(chǎn)鐵鑄件和銅鑄件兩類(lèi)產(chǎn)品，兩類(lèi)鑄件主要供本企業(yè)分步加工使用，部分鑄件對(duì)外銷(xiāo)售，管理上要求單獨(dú)計(jì)算，考核生產(chǎn)成本。加工車(chē)間將鑄件毛坯加工制成零件（零件不外售），然后由裝配車(chē)間裝配制成甲、乙、丙三種產(chǎn)品，甲、乙產(chǎn)品為大批量生產(chǎn)，丙產(chǎn)品為小批量生產(chǎn)。為了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)，在核算上要求劃清各車(chē)間所耗原材料、半成品的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。要求：請(qǐng)你根據(jù)該廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，為其設(shè)計(jì)一套完整的成本計(jì)算方法。