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邊際貢獻(xiàn)主要指的是產(chǎn)品銷售收入大于變動(dòng)成本的余額，然而邊際貢獻(xiàn)分析方法，則主要是根據(jù)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之間的關(guān)系，全面分析產(chǎn)品盈虧平衡的一種重要方法。此種方法在對(duì)眾多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的篩選決策中會(huì)顯得更加簡(jiǎn)單明了，行之有效。本文在接下來的部分，將會(huì)結(jié)合邊際貢獻(xiàn)這一分析方法，在企業(yè)的社會(huì)產(chǎn)品承接與否決策、產(chǎn)品定價(jià)決策等工作環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，展開科學(xué)有效的分析，以希望使得有關(guān)工作人員能夠清楚的認(rèn)識(shí)邊際貢獻(xiàn)方法。 一、關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的基本概念研究 社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，往往都存在著為保持其生產(chǎn)能力而必須發(fā)生、最低限度的經(jīng)營(yíng)能力成本，比如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理人員工資等，即便其產(chǎn)銷量為零，它的成本總額也不一定是零。具體來講也就是，企業(yè)生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品所取得到的收入，除開彌補(bǔ)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品所發(fā)生的直接成本之外，還需要彌補(bǔ)這些最低限度的經(jīng)營(yíng)能力成本，由此而引入邊際貢獻(xiàn)的基本概念。 在企業(yè)管理會(huì)計(jì)當(dāng)中，為了能夠更加準(zhǔn)確的計(jì)算出企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，根據(jù)成本性態(tài)將生產(chǎn)成本劃分成為了兩大類，分別是變動(dòng)成本與固定成本。從本質(zhì)角度上展開分析可知，變動(dòng)成本主要指的是，隨著產(chǎn)品數(shù)量增減變化而變化，具有一定比例的各項(xiàng)成本費(fèi)用，而固定成本主要指的是與產(chǎn)品數(shù)量變化沒有直接聯(lián)系，相對(duì)固定所發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。由此可見，邊際貢獻(xiàn)也往往被稱作為邊際利潤(rùn)，它是銷售收入減去變動(dòng)成本之后的余額，并且全方位體現(xiàn)出企業(yè)銷售產(chǎn)品的初步創(chuàng)利能力。 二、邊際貢獻(xiàn)在業(yè)外虧損產(chǎn)品中承接決策中的應(yīng)用 因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)越漸處于激烈化的狀態(tài)，往往會(huì)出現(xiàn)企業(yè)某產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，低于該產(chǎn)品全部生產(chǎn)成本的情況，這也就是所說的產(chǎn)品毛利虧損。為了能夠有效的避免這樣的問題發(fā)生，那么也就需要在該過程中應(yīng)用邊際貢獻(xiàn)方法。運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)分析方法來展開決策，能夠優(yōu)化承接的質(zhì)量，如果此項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格低于生產(chǎn)成本，形成了該產(chǎn)品的毛利虧損問題，那么接下來就要分析其收入是否大于變動(dòng)成本，是否存在邊際貢獻(xiàn)。如果邊際貢獻(xiàn)大于零，那么就意味著產(chǎn)品假虧，有關(guān)人員也就可以展開承接工作。之所以這樣講是因?yàn)?，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本當(dāng)中包含了固定成本，不管此產(chǎn)品接或者不接，做多做少，固定成本總是要發(fā)生并相對(duì)不變的。切實(shí)承接該產(chǎn)品，所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)就能夠很好的彌補(bǔ)一部分固定成本，并且減少其他產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本，不斷的增加企業(yè)的總體利潤(rùn)。如果不采取承接是偶發(fā)，相反卻會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)有的成本處于居高不下的狀