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2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件，年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中單位固定生產(chǎn)成本為30元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求：請考慮以下互不相關(guān)的情況，用差量分析法為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本。 同（1），但剩余生產(chǎn)能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件，因有特殊要求需追加1000元專屬成本。
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您好，同學(xué)，解答如下
1)單位變動成本=80-30=50(元/件)
單位變動成本<訂貨價格
差別損益=(70-50)x200=4000(元)應(yīng)接受訂貨
(2)差別損益=4000-1000=3000(元) 應(yīng)接受訂貨
(3)差別損益=4000-5000=-1000(元) 應(yīng)拒絕訂貨
（4）差別損益200*（70-50）+100*（50-100）-1000=-2000因此應(yīng)拒絕
2022 05/22 08:59
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