D公司為投資中心,下設(shè)甲、乙兩個(gè)利潤中心,相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下。 資料一:甲利潤中心營業(yè)收入為38000元,變動(dòng)成本總額為14000元,利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元,利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。 資料二:乙利潤中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)總額為30000元,利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。 資料三:D公司息稅前利潤為33000元,投資額為200000元,該公司預(yù)期的最低投資收益率為12%。 要求: (1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤中心的下列指標(biāo): ①利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額; ②利潤中心可控邊際貢獻(xiàn); ③利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額。 (2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本。 (3)根據(jù)資料三計(jì)算D公司的剩余收益。
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速問速答(1)①甲利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額=38000-14000=24000(元)
②甲利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)=24000-4000=20000(元)
③甲利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=20000-7000=13000(元)。
(2)乙利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-22000=8000(元)。
(3)D公司的剩余收益=33000-200000×12%=9000(元)。
2022 04/28 20:50
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查看更多- 資料一:M部門是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤中心,2020年該利潤中心的營業(yè)收入為800萬元,變動(dòng)成本為500萬元,該利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為100萬元,由該利潤中心承擔(dān)的但其負(fù)責(zé)人無法控制的固定成本為50萬元。 資料二:N部門是甲公司下設(shè)的一個(gè)投資中心,2020年度占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為5000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤800萬元。2021年年初有一個(gè)投資額為2000萬元的投資機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)每年增加利潤240萬元。假設(shè)甲公司投資的必要報(bào)酬率為10%。 要求: (1)根據(jù)資料一,計(jì)算M部門的邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn),并指出以上哪個(gè)指標(biāo)可以更好地評(píng)價(jià)M部門負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績。 (2)根據(jù)資料二,①計(jì)算N部門接受新投資機(jī)會(huì)之前的剩余收益;②計(jì)算N部門接受新投資機(jī)會(huì)之后的剩余收益;③以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo),N部門是否應(yīng)接受該投資機(jī)會(huì),說明理由。 253
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