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實(shí)務(wù)
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任務(wù)一：A企業(yè)用一臺(tái)設(shè)備既可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其預(yù)計(jì)銷售單價(jià)、銷 售量和單位變動(dòng)成本資料如表4-26所示。 項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 銷售量（件） 200 500 銷售單價(jià)（元/件） 20 15 單位更動(dòng)成本（元/件） 12 9 要求：試用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)法做出該企業(yè)究竟生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利的決策分析。 開放的籃球 于 2020-05-29 20:06 發(fā)布
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邊際貢獻(xiàn)法:
甲=200*(20－12)=1600
乙=500*(15－9)=3000
差量分析法:
差量分析法
差額收入 200*20-500*15=-3500
差量成本 200*12-500*9=-2100
差量利潤 -3500-（-2100）=-1400
邊際貢獻(xiàn)法
A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)（20-12）*200=1600
B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)（15-9）*500=3000
因此B產(chǎn)品有利
2022 04/22 20:35
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