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你好 可以參考類似案例，不懂的地方老師再幫你解答 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件，單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。一月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品1500件；一月份實際發(fā)生的制造費用為13000元。11月份，月初“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產(chǎn)量為：甲12 00件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。 要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。 （2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。 （3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用并計算11月份末“制造費用”賬戶余額 (1)計劃分配率=163200/(24000×4+18000×6)=0.8元/工時 　　(2)一月份按計劃應(yīng)轉(zhuǎn)出的制造費用：甲產(chǎn)品=1800×4×0.8=5760 　　乙產(chǎn)品=1500×6×0.8=7200 　　分錄：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品　　5760 　　-乙產(chǎn)品　　7200 　　貸：制造費用　　　　　　　　　　12960 　　(3)11月份按計劃應(yīng)轉(zhuǎn)出的制造費用：甲產(chǎn)品=1200×4×0.8=3840 　　乙產(chǎn)品=1000×6×0.8=4800 　　分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品　　3840 　　-乙產(chǎn)品　 4800 　　貸：制造費用　　　　　　　　　　　8640 　　(4)12月份按計劃應(yīng)轉(zhuǎn)出的制造費用：甲產(chǎn)品=900×4×0.8=2880 　　乙產(chǎn)品=800×0.8×6=3840 　　分錄：　借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品　2880 　　-乙產(chǎn)品　3840 　　貸：制造費用　　　　　　　　　6720 　　年末制造費用實際發(fā)生額=9100+6200=15300 　　年末制造費用計劃發(fā)生額=150+8640+6720=15510 　　年末制造費用實際與計劃差額=15510-15300=210 　　差額調(diào)整會計分錄： 　　借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品　(90) 　　-乙產(chǎn)品　(120) 　　貸：制造費用　　　　　　　　(210)