美達(dá)公司2019年12月31日 的簡要資產(chǎn)負(fù)債表見下表。假定萬達(dá)公司2019年銷售額為10000萬元,銷售凈利率為10%,利潤留存率為40%。2020年銷售額預(yù)計增長20%,公司有足夠生產(chǎn)能力,無須追加固定資產(chǎn)投資。 資產(chǎn)負(fù)債表 (2019年12月31日) 單位:萬元 資產(chǎn) 年末數(shù) 負(fù)債與所有者權(quán)益 年末數(shù) 貨幣資金 500 短期借款 2500 應(yīng)收賬款 1500 應(yīng)付賬款 1000 存貨 3000 預(yù)提費用 500 固定資產(chǎn) 3000 應(yīng)付債券 1000 實收資本 2000 留存收益 1000 資產(chǎn)合計 8000 負(fù)債與所有者權(quán)益合計 8000 要求: (1)確定企業(yè)需要增加的營運資金; (2)確定企業(yè)外部融資需求量。
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本年企業(yè)需的營運資金=(8000-3000)-(2500+1000)=1500(萬元)
需要增加的營運資本=1500*(1+20%)=1800(萬元)
2022 04/16 13:54
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- 【計算題】A公司2021年12月31日的簡要資產(chǎn)負(fù)債表及相關(guān)信息如下表所示。假定A公司2021年銷售額10000萬元,銷售凈利率10%,利潤留存率40%。2022年銷售額預(yù)計增長20%,公司有足夠的生產(chǎn)能力,無須追加固定資產(chǎn)投資。請預(yù)計外部資金需要量。 資產(chǎn) 金額 負(fù)債與權(quán)益 金額 現(xiàn)金 500 短期借款 2500 應(yīng)收賬款 1500 應(yīng)付賬款 1000 存貨 3000 預(yù)提費用 500 固定資產(chǎn) 3000 公司債券 1000 實收資本 2000 留存收益 1000 2475
- 光華公司2019年12月31日的簡要資產(chǎn)負(fù)債表如表3-1所示光華公司2019年銷售額為10000萬元,銷售凈利率為10%,利潤留存率為40% 2020年銷售額預(yù)計增長20%,公司有足夠的生產(chǎn)能力,無須追加固定資產(chǎn)投資 資產(chǎn) 金額 與銷售的關(guān)系 負(fù)債及所有者權(quán)益 金額 與銷售的關(guān)系 貨幣資金 500 5% 短期借款 1900 N 應(yīng)收票據(jù) 1000 N 應(yīng)付票據(jù) 600 N 應(yīng)收賬款 1500 15% 應(yīng)付賬款 1000 10% 存貨 3000 30% 其他應(yīng)付款 500 5% 固定資產(chǎn) 2000 N 應(yīng)付債卷 1000 N 實收資本 2000 N 留存收益 1000 N 資產(chǎn)總計 8000 50% 負(fù)債與所有 8000 15% 者權(quán)益總計 要求: (1)確定企業(yè)增加的資金需求量(2)確定企業(yè)外部融資需求量。 585
- 甲公司2021年12月31日的簡要資產(chǎn)負(fù)債表如表所示資產(chǎn):貨幣資金500,應(yīng)收賬款1500,存貨3000,固定資產(chǎn)3000,無形資產(chǎn)0.資產(chǎn)總計8000,負(fù)債及所有者權(quán)益:短期借款2500,應(yīng)付賬款1000,其他應(yīng)付款500,應(yīng)付債券1000,實收資本2000,留存收益1000,負(fù)債及所有者權(quán)益總計8000,說明:假定甲公司2021年銷售額為1000萬元,銷售凈利潤為10%,利潤留存率為40%,2022年銷售額預(yù)期增長20%,公司有足夠的生產(chǎn)力,無需追加固定資產(chǎn)投資,貨幣資金,應(yīng)收賬款,存貨,應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付款為敏感項目,要求根據(jù)上述資料確定,甲公司2022年外部融資需求的數(shù)量 185
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