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你好同學(xué)，僅供參考： 做物流會計要注意什么： 1、實施物流責(zé)任成本法，需要建立和實行物流責(zé)任會計制度。物流責(zé)任會計首先要明確物流責(zé)任中心的劃分，然后以各個物流責(zé)任中心為對象，搜集和報告它們的計劃數(shù)據(jù)和執(zhí)行過程中的實際數(shù)據(jù)，并加以控制、分析和評價其成就，以促使物流的計劃和控制不斷地相互起作用。 2、物流責(zé)任會計的基本內(nèi)容包括： ①事前編制責(zé)任預(yù)算或責(zé)任成本預(yù)其。這是將物流系統(tǒng)的總預(yù)算按各責(zé)任中心分別落實編制的一種預(yù)算，其囚的是使各物流責(zé)任中心的負責(zé)人了解其在預(yù)算過程中所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)控制的事項。 ②事中進行日?？刂坪秃怂?。在責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行過程中，對各層次日常業(yè)務(wù)進行控制，及時予以糾正，保證預(yù)算的實現(xiàn)。同時，進行日常的成本統(tǒng)計核算。 ③事后進行業(yè)績考核。責(zé)任預(yù)算執(zhí)行完畢后，客觀考核各責(zé)任中心的工作成果，并編制預(yù)算報告。 3、物流責(zé)任會計，就是要通過各個責(zé)任層次去監(jiān)督控制內(nèi)部物流活動，并將物流活動組成一個有機的整體，使各個部門和環(huán)節(jié)為實現(xiàn)物流系統(tǒng)總目標擔(dān)負起各自應(yīng)負的責(zé)任，完成各自的任務(wù)，同時通過各物沉責(zé)任中心的信息反饋，使物流系統(tǒng)決策部門隨時掌捏情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，降低物流成本，提高物流系統(tǒng)效益。 物流公司會計賬務(wù)處理技巧 小型物流公司對于會計的領(lǐng)域關(guān)注的一個公式就是“收入-費用成本=利潤”。同時，很多業(yè)務(wù)里有個叫“代收貨款”的業(yè)務(wù)，就是說商家把貨物經(jīng)過我托運到賣家手上，我順便給你把貨款收回來，后交到商家手上。 物流公司經(jīng)營信息：從事貨物運輸、倉儲經(jīng)營等。 涉及稅種：一般納稅人，運輸11%、倉儲6%、裝卸搬運6%。小規(guī)模3%。 企業(yè)所得稅：25%，這里你要注意有個小微利的事，自2017年1月1日至2019年12月31日，將小型微利企業(yè)的年應(yīng)納稅所得額上限由30萬元提高至50萬元，對年應(yīng)納稅所得額低于50萬元(含50萬元)的小型微利企業(yè)，其所得減按50%計入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。 不客氣同學(xué)，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請給予五星評價以便更好地進行服務(wù)，謝謝！