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同學(xué)你好 工程造價管理是一個系統(tǒng)的管理過程，是建筑工程工程造價預(yù)決算審核的起始點和落腳點?？茖W(xué)的工程造價管理，是建筑工程投資方、施工方都非常關(guān)注的問題對整個建筑工程的質(zhì)量有著重要的意義。建設(shè)單位對工程造價管理貫穿于項目全過程，主要包括立預(yù)決算階段、設(shè)計階段、招投標階段和施工階段。 要有效控制建設(shè)工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計，更要能動地影響設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計，并發(fā)揮控制工程造價，促進合理使用建設(shè)資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算（四算兩價）實行一體化管理，改變”鐵路交警各管一段“的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價格的機制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的。