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某企業(yè)原來生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品它們的變動(dòng)成本率分別為80%60%和50%他們的年收入分別為了萬萬元萬萬元三萬萬元和四萬萬元如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力萬萬元三萬萬元和四萬萬元如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移可分別用于以下用途一增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品與產(chǎn)品萬萬元3萬萬元和4萬萬元如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移可分別用于以下用途一增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品以產(chǎn)品可使其年收入達(dá)到45萬元二增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品是其增加收14萬萬元三開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的定產(chǎn)品每年可實(shí)現(xiàn)一萬三千五百元收入要求一用貢獻(xiàn)毛衣域總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策并列出備選方案13500元收入要求一用貢獻(xiàn)毛衣與總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策并列出備選方案優(yōu)劣的牌列順序二說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處