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1、下列事項(xiàng)簡(jiǎn)述了某企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。請(qǐng)分析存在的缺陷，并提出改進(jìn)建議。 (1)某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)登記存貨明細(xì)賬，以便對(duì)倉(cāng)庫(kù)中所有存貨項(xiàng)目的收發(fā)存數(shù)量以及價(jià)值等進(jìn)行永續(xù)記錄。 (2)當(dāng)收到驗(yàn)收部門送交的存貨和驗(yàn)收單后，根據(jù)驗(yàn)收單登記存貨明細(xì)賬。 (3)平時(shí)，各車間或其他部門如果需要領(lǐng)取原材料，都可以填寫領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)保管員直接根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)出原材料。(4)公司的輔助材料用量很少，因此領(lǐng)取輔助材料時(shí)，沒有要求使用領(lǐng)料單。各車間經(jīng)常有輔助材料剩余(根據(jù)每天特定工作購(gòu)買而未消耗掉，但其實(shí)還可以為其他工作所用)，這些材料由車間自行保管，無需通知倉(cāng)庫(kù)。 (5)倉(cāng)庫(kù)未建立定期盤點(diǎn)的制度。