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某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。它們的變動(dòng)成本率分別為80% . 60%和50% :它們的年收入分別為20000萬元、30000 萬元和400萬元。如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途:①增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，可使其年收入達(dá)到45000萬元:②增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬元:③開發(fā)變動(dòng)成本事為40%的丁產(chǎn)品。每年可實(shí)現(xiàn)13500萬元收入。 要求: (1) 用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列順序。 (2)說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。