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宇順公司本月實際產(chǎn)量25件發(fā)生固定制造費用3000元，實際工時為 1050工時，企業(yè)生產(chǎn)能量為23件即1035工時。每件產(chǎn)品固定制造費用標準成本為90元件，即每件產(chǎn)標品標準工時為45工時，標準制造費 用分配率為2元/工時。請計算固定制造費用成本差異
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2021 12/10 18:01
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宇順公司本月實際產(chǎn)量25件發(fā)生固定制造費用3000元，實際工時為
1050工時，企業(yè)生產(chǎn)能量為23件即1035工時。每件產(chǎn)品固定制造費用標準成本為90元件，即每件產(chǎn)標品標準工時為45工時，標準制造費
用分配率為2元/工時。請計算固定制造費用成本差異
哭泣的御姐
于 2021-12-10 17:22 發(fā)布
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5. 固定制造費用的能量差異是( )
A.預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用與實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差額
B.實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用與預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用的差額
C.預算產(chǎn)量下的標準工時與實際產(chǎn)量下的標準工時的差額再乘以實際分配率
D.實際產(chǎn)量下的標準工時與預算產(chǎn)量下的標準工時的差額再乘以標準分配率
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本月實際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造費用1424元，實際工時為890小時；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即1000小時；每件產(chǎn)品固定制造費用標準成本為3元/件，即每件產(chǎn)品標準工時為2小時，標準分配率為1.50元/小時。要求：分別按照三差異法和兩差異法計算固定制造費用的成本差異。總差異為多少？
160
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某公司的加工成本的標準如下：
成本項目 價格標準 用量標準
直接人工
變動制造費用
固定制造費用 4元/工時
2元/工時
1元/工時 3工時/件
3工時/件
3工時/件
上述費用分配率是按50000件標準產(chǎn)量計算的。
本月份該公司實際生產(chǎn)40000件，其實際加工成本資料如下：
實際工時總數(shù) 125000工時
實際制造費用（其中變動費用255000） 411000元
要求：分析固定性制造費用，變動制造費用的差異。
640
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某企業(yè)本月固定制造費用預算總額為65000元，實際發(fā)生額為72000元。預算產(chǎn)量標準工時為4200工時，實際產(chǎn)量應耗用的標準工時為4400工時，本月實際耗用工時為4500工時。試計算固定制造費用總差異，固定制造費用預算差異和能量差異。固定制造費用的開支差異能力差異和效率差異，根據(jù)第一題到第四題計算結果，編制標準成本制度的會計分錄
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