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ERP系統(tǒng)操作流程涉及哪些方面? 會計學堂有ERP這方面的學習嗎?

84784982| 提問時間:2017 02/09 13:33
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王雁鳴老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
您好,ERP系統(tǒng)操作流程涉及方面較多,具體如下: ERP系統(tǒng)業(yè)務操作流程   一、目的   通過ERP系統(tǒng)實施,規(guī)范日常業(yè)務操作流程,提升企業(yè)管理水平,保障ERP系統(tǒng)正常運行。   二、基礎檔案設置和錄入   1、項目檔案:《銷售立項審批表》批準后,市場部在項目檔案中添加“銷售項目號”,計劃部在確定生產(chǎn)令號后,修改項目號中的生產(chǎn)令號與實際的生產(chǎn)令號一致。   2、客戶名稱檔案:銷售合同成立,銷售部按合同簽訂單位名稱(合同章名稱)在往來單位項下的客戶檔案下添加客戶名稱。   3、產(chǎn)成品編碼:工藝技術在圖紙定型后,錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)前給產(chǎn)成品命名、并按《物料編碼規(guī)則》在存貨檔案中加入產(chǎn)成品編碼檔案。   4、材料清單:工藝技術部在圖紙定型后,下達《設計通知單》時,將《材料清單》錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)   5、材料編碼:增加新的原材料品種和規(guī)格時,采購部根據(jù)《物料編碼規(guī)則》加入材料編碼檔案。   6、半成品編碼:產(chǎn)品定型后,工藝技術部對主機產(chǎn)品通用部件命名、并按《物料編碼規(guī)則》加入半成品編碼檔案。   7、供應商名稱檔案:增加新的供應商時,由采購部增加錄入供應商檔案。   三、采購業(yè)務系統(tǒng)操作流程   根據(jù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)模式,生產(chǎn)用與辦公用物資(食堂生活物資除外)一律需先有計劃、申請,經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準后方可采購。主要流程如下:   1、采購計劃或申請:分工藝技術部主機材料清單、工程技術部發(fā)貨清單與臨時申請(請購單)兩類。由需用部門根據(jù)采購要求提前書面提出計劃或申請,批準后交采購部。   2、采購訂單:采購部根據(jù)計劃或申請尋找確定供應商,簽訂購貨合同,錄入“采購訂單”,通知財務部審核,并及時將采購任務交給采購員采購。   3、到貨:供應商必須提供兩聯(lián)送貨單,到貨后,倉庫保管員驗收數(shù)量和外觀質(zhì)量后根據(jù)“訂單”生成“采購到貨單”,并打印交質(zhì)量部作為“物資檢驗單”(為保證工作的流暢性,當日的業(yè)務應當日完成,各倉管員在收貨物時,請?zhí)嵝压屉S貨帶來送貨單,如只有一聯(lián)的請復印,可給我們以后的工作帶來方便)。   4、入庫:保管員根據(jù)“送貨單”和“物資檢驗單”修改“采購到貨單”的實收數(shù)量,生成“采購入庫單”?!安少徣霂靻巍币皇蕉?lián)(第一聯(lián)入庫聯(lián)、第二聯(lián)采購報帳聯(lián))。倉庫將“采購入庫單”、“送貨單”、“檢驗單”對應在次日9:00前交財務部稽核。   5、稽核:財務部人員核對“采購入庫單”、“送貨單”、“檢驗單”的內(nèi)容是否相符,項目是否齊全后在“采購入庫單”上簽字。第二聯(lián)交采購部報帳,入庫聯(lián)和“送貨單”、“檢驗單”對應由倉庫裝訂。   6、來票:提供增值稅專用發(fā)票;臨時采購應當時取得發(fā)票,往來供應商必須及時開出發(fā)票,采購部業(yè)務員根據(jù)“采購入庫單”拷貝生成發(fā)票或直接錄入發(fā)票,并將采購入庫單第二聯(lián)與送貨單、發(fā)票對應交財務部。財務部會計審核采購發(fā)票,根據(jù)發(fā)票情況作現(xiàn)付處理,并勾對采購入庫單與發(fā)票結(jié)算處理。   7、付款:供應部提出付款申請,財務部會計根據(jù)到票及合同約定付款條件審核付款。   8、退貨:已入庫退貨,錄入紅字“采購入庫單”退貨。   9、月結(jié):財務部根據(jù)采購入庫單及實際情況在存貨核算管理中生成采購入庫暫估入賬,并進行月結(jié)。   四、庫存業(yè)務系統(tǒng)操作流程   1、材料出庫   ——填單:由領料員填寫一式三聯(lián)的(必須注明生產(chǎn)令號)手工領料單(第一聯(lián)存根聯(lián)、第二聯(lián)財務聯(lián)、第三聯(lián)倉庫聯(lián)),經(jīng)部門經(jīng)理審批后(生產(chǎn)領料由生產(chǎn)計劃批準),交倉管員錄入材料出庫單據(jù),作為領取材料的依據(jù)。   ——出庫:倉管員根據(jù)銷售項目或部門的領料單進行數(shù)據(jù)錄入,輸入的內(nèi)容為:收發(fā)類別、部門、倉庫、存貨編碼、數(shù)量、生產(chǎn)令號(銷售項目號)等項目,并打印一式四聯(lián)(第一聯(lián)存根聯(lián)、第二聯(lián)財務聯(lián)、第三聯(lián)倉庫聯(lián)、第四聯(lián)領料聯(lián))的材料出庫單。經(jīng)領料人確認簽字后,拿一式三聯(lián)的材料出庫單到倉管員處領料,倉管員核對后簽字發(fā)料,并審核庫存系統(tǒng)中的材料出庫單。   ——稽核和核對:材料出庫單第一聯(lián)存根與原始單據(jù)由倉管員裝訂保存,材料出庫單第二聯(lián)財務聯(lián)與領料單第二聯(lián)于次日9:00之前交與財務部,第三聯(lián)倉庫聯(lián)倉管員進行實物核對,確認庫系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)并裝訂保存,第四聯(lián)領料聯(lián)留領料部門作領用材料依據(jù)。   2、產(chǎn)品入庫業(yè)務:   產(chǎn)品主機完工,質(zhì)量部貼好合格證,由生產(chǎn)部指定人員在當天辦理入庫,填寫“產(chǎn)成品入庫單”,倉管員根據(jù)到現(xiàn)場確認型號和清點數(shù)量無誤后簽字,錄入“產(chǎn)品入庫單”,輸入內(nèi)容為:收發(fā)類別、部門、生產(chǎn)批號、項目編號、存貨編號、數(shù)量等。   五、銷售業(yè)務系統(tǒng)操作流程   1、發(fā)貨清單:由工程技術部在設計通知單出來即時編制“發(fā)貨清單”錄入“銷售訂單”。并通知生產(chǎn)部審核。   2、發(fā)貨通知:計劃部跟蹤銷售合同,財務部收到符合發(fā)貨條件的貨款時,以書面形式通知計劃部,計劃部根據(jù)“銷售訂單”生成銷售發(fā)貨單,與《貨款回收擔保書》一起到財務部蓋放行章。   3、發(fā)貨:倉庫根據(jù)銷售訂單備貨,填寫實發(fā)數(shù)量,發(fā)貨員認可簽字后,票據(jù)員在系統(tǒng)中進行審核生成銷售出庫單。   4、補貨:由計劃部填寫發(fā)貨單到財務部蓋放行證章,發(fā)貨流程同上。   5、發(fā)票:財務根據(jù)金稅軟件開具的發(fā)票在用友系統(tǒng)中錄入發(fā)票數(shù)據(jù),發(fā)票類型與實際發(fā)票保持一致,錄入的發(fā)票保存時注意倉庫的正確性,錄入的發(fā)票保存后進行復核。   6、會計處理:在應收系統(tǒng)中對發(fā)票審核,收款時發(fā)票與收款單據(jù)核銷處理,同時在庫存管理中對發(fā)票生成的銷售出庫單據(jù)審核,在存貨核算中對銷售出庫單據(jù)記帳,生成銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證。   六、禁令   不許不按規(guī)定錄入相應的檔案資料和按時完成流程中規(guī)定的工作,因此而貽誤工作,視情節(jié)給予記過、罰款、直至賠償經(jīng)濟損失的處分。   七、其他   1、相關文件和表格   《計劃管理規(guī)定》、《材料清單》、《發(fā)貨清單》、《發(fā)貨通知單》、《貨款回收擔保書》、《銷售立項審批表》、《補發(fā)材料申請表》、《月采購計劃》、《請購單》。   2、本流程文件為試行文件,試行過程中如有不適應將進行修改 學堂里的首頁-財務軟件,金蝶K3就是的。
2017 02/09 13:59
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