無錫電器科技有限公司—一該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為(退市預(yù)警)。董事長(zhǎng)召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議有關(guān)紀(jì)要如下: 董事長(zhǎng):我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕,已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧提了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險(xiǎn)!至于結(jié)果,你們自己都清楚! 銷售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧提越大。
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2021 09/26 20:44
陳詩(shī)晗老師
2021 09/26 20:45
你這里只能計(jì)算出15年的,14和16年的銷售量沒有
收入,5×320
期初存貨,1×340
完工產(chǎn)品成本,290萬/4萬×4萬
可售產(chǎn)品成本,340+290
銷貨成本,630
銷售毛利,320×5-630
銷售和管理費(fèi)用,250
利潤(rùn),320×5-630-250
84785015
2021 09/26 20:46
生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái),目前因?yàn)殇N路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺(tái),所銷售的5萬臺(tái)中,含有1萬臺(tái)是2014年生產(chǎn)的。
董事長(zhǎng):成本到底怎么回事?
財(cái)務(wù)經(jīng)理:每臺(tái)電飯煲的變動(dòng)生產(chǎn)成本是210元,固定制造費(fèi)用總額是320萬元,銷售和管理費(fèi)用總額是250萬元。我建議,生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn),通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用,這樣,即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銅售也能使企業(yè)扭號(hào)為盈,度過危機(jī),為了較少風(fēng)險(xiǎn)
84785015
2021 09/26 20:46
2016年應(yīng)溫加10萬元來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加10萬元做廣告宣傳;通7020萬元作為職工銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
【要求】根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的建認(rèn),
1、塡寫完全成本法損益表
2、塡寫變動(dòng)成本法損益表
陳詩(shī)晗老師
2021 09/26 20:49
收入,5×320
期初存貨,1×210
完工成本,4×210
可售成本,5×210
銷售成本,5×210
毛利,5×320-5×210
管理和銷售費(fèi)用,250
利潤(rùn),5×320-5×210-250
變動(dòng)成本法
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- 無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為*ST1(退市預(yù)警)。董事長(zhǎng)召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),會(huì)議有關(guān)紀(jì)要如下董事長(zhǎng):我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,若2016年不能扭虧為盈,將面臨退市危險(xiǎn)。銷售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。 1870
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