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同學(xué)，你好，體會(huì)部門，你自己再根據(jù)學(xué)習(xí)，延伸寫多一些，老師列了一些供參考： （一） （1）本量利概念： 本量利分析是成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)分析的簡(jiǎn)稱。它被用來研究產(chǎn)品價(jià)格、業(yè)務(wù)量(銷售量、服務(wù)量或產(chǎn)量)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額、銷售產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)等因素的相互關(guān)系，據(jù)以作出關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品訂價(jià)、促銷策略以及生產(chǎn)設(shè)備利用等決策的一種方法。本量利分析中最為人們熟悉的形式是盈虧臨界分析或稱保本分析。許多人把兩者等同起來。確切地說，盈虧臨界分析只是全部本量利分析的一部分。顯然，盈虧臨界分析并非只著眼于找出一個(gè)不盈不虧的臨界點(diǎn)或稱保本點(diǎn)，它所期望的是獲得盡可能好的經(jīng)營(yíng)成果。這種分析方法可以用來預(yù)測(cè)企業(yè)的獲利能力;預(yù)測(cè)要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)銷售多少產(chǎn)品(或完成多少銷售額);預(yù)測(cè)變動(dòng)成本、銷售價(jià)格等因素的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響等等。 （2）基本理論： 1、假定所有成本都以劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分，形影的成本習(xí)性模型已經(jīng)存在。 2、假定在一定時(shí)期內(nèi)，業(yè)務(wù)量總是在相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)。它的變動(dòng)不會(huì)改變固定成本和變動(dòng)成本的所有特征。 3、假定在多數(shù)情況下企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品;若企業(yè)組織多種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，則假定其品種結(jié)構(gòu)不變。 4、假定計(jì)算期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)量和銷售量一致，企業(yè)能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。 5、假定企業(yè)按照變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本和按貢獻(xiàn)式程序確定損益。。 6、假定利潤(rùn)口徑等于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 （3）計(jì)算公式： 本量利分析是以成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的，其基本公式是變動(dòng)成本法下計(jì)算利潤(rùn)的公式，該公式反映了價(jià)格、成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)各因素之間的相互關(guān)系。即: 稅前利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售價(jià)格×銷售量-(變動(dòng)成本+固定成本) =銷售單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量-固定成本 即:P=px-bx-a=(p-b)x-a 式中:P--稅前利潤(rùn) p--銷售單價(jià) b--單位變動(dòng)成本 a--固定成本 x--銷售量 該公式是本量利分析的基本出發(fā)點(diǎn)，以后的所有本量利分析可以說都是在該公式基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 （4）本量利分析的經(jīng)濟(jì)意義： 本量利分析的主要作用就在于通過損益平衡計(jì)算找出并確定一個(gè)損益平衡點(diǎn)或保本點(diǎn)，以及突破此點(diǎn)后進(jìn)一步增加銷售數(shù)量、控制成本、提高利潤(rùn)的可能性。本量利分析還有助于發(fā)現(xiàn)和確定企業(yè)為增加利潤(rùn)的潛在能力，以及各個(gè)有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)成本、利潤(rùn)的影響程度。 （二） （1）該產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)，理由：丙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=（600-540）*6000=360000元，邊際貢獻(xiàn)大于零，所以不停產(chǎn)； （2）應(yīng)該停產(chǎn)，應(yīng)為租金400000元大于產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=（600-540）*6000=360000元，所以可以停產(chǎn)； （3）應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品，理由是增量收入=（800-600）*5000=1000000，增量成本=500000元，增量收益=1000000-500000=500000元，增量收益大于產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=（600-540）*6000=360000元，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品； （三） （1）虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析現(xiàn)實(shí)意義，不再是看整體虧損與否來決定停產(chǎn)，而應(yīng)看邊際貢獻(xiàn)與零的比較，主要邊際貢獻(xiàn)大于零，我們還是可以繼續(xù)生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，因?yàn)樵摬块T可以彌補(bǔ)沉沒成本-固定成本部分成本。 （2）體會(huì)：突破傳統(tǒng)思維，學(xué)會(huì)了劃分固定成本、變動(dòng)成本，懂得判斷沉沒成本-固定成本，不管生產(chǎn)與否，固定成本都是要發(fā)生的，變動(dòng)成本才是與銷售量相關(guān)的，所以，主要銷售單機(jī)大于變動(dòng)成本，所以還有邊際貢獻(xiàn)的存在，產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)可以幫忙彌補(bǔ)固定成本的發(fā)生，即使是虧損，還是要堅(jiān)持生產(chǎn)；另外，虧損產(chǎn)品也可以選擇出租或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，前提都是產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)要大于當(dāng)前的邊際貢獻(xiàn)，才知道去出租或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，要不只能維持當(dāng)前的情況。