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問題已解決
某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營某種產(chǎn)品，其售價為10元/件時，可銷售1000件，國定成本為3000元，單位變動成本為6元，企業(yè)觀有最大生產(chǎn)能力為1900件。 【要求】利用利潤平衡點法評價以下各不相關(guān)條件下的調(diào)價方案q可行性： (1)若售價調(diào)低為8.5元/件，預(yù)計銷售量可達(dá)到1650件。 (2)若售價調(diào)低為8元/件，預(yù)計銷售量可達(dá)到2000件以上。 (3) 若售價調(diào)低為8元/件，預(yù)計最大銷售量可達(dá)到2300件，但企業(yè)必須追加500元國定成本才能具備生產(chǎn)2300件產(chǎn)品的能力。
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好的，請稍等現(xiàn)在就給你解答。
2021 06/17 10:35
黑眼圈老師 
2021 06/17 10:40
（1）目前可達(dá)到的利潤=1000*(10-6)-3000=1000元
調(diào)價后預(yù)計利潤=1650*(8.5-6)-3000=1125元，可行。
（2）預(yù)計利潤=1900*(8-6)-3000=800元，因為企業(yè)的最大生產(chǎn)能力只有1900件，即使銷量達(dá)到2000件以上生產(chǎn)條件達(dá)不到，
除非再擴(kuò)大生產(chǎn)能力。預(yù)計利潤低于售價10元的利潤，不可行。
（3）預(yù)計利潤=2300*(8-6)-3000-500=1100元，可行。
解答完畢，滿意的話請給個五星好評，加油！
84785024 
2021 06/17 10:57
乙工廠國定制選費用及有關(guān)資料如下：因定制造費用實際支出總額61 700元，實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時16 000工時，國定制選費用預(yù)算總額60 000元，預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時20 000工時，本年度實際耗用總工時175001時。
【要求】
(2)用兩差異法分解計算固定制造費用差異。
(3)用三差異法分解計算固定制造費用差異。
84785024
2021 06/17 10:58
老師，麻煩幫我解答一下
84785024
2021 06/17 11:06
老師能幫我解答一下嗎
黑眼圈老師
2021 06/17 11:10
不好意思額同學(xué)，老師不能一直解答，您可以重新發(fā)起。
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描述你的問題，直接向老師提問
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