00:10:00
問題已解決
威能公司是一家生產(chǎn)日常消費品的企業(yè)，有四大事業(yè)部，分別負責研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類產(chǎn)品、嬰兒類產(chǎn)品、洗漱類產(chǎn)品和化妝類產(chǎn)品。每個事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€產(chǎn)品線，公司總部對各個事業(yè)部統(tǒng)一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有( )。 A.能夠通過資本回報率等方法對事業(yè)部進行績效考核 B.集權化的決策機制放慢了反應速度 C.職權被分派到事業(yè)部，并在事業(yè)部內部進行再次分派 D.為各事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
威能公司是一家生產(chǎn)日常消費品的企業(yè)，有四大事業(yè)部，分別負責研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類產(chǎn)品、嬰兒類產(chǎn)品、洗漱類產(chǎn)品和化妝類產(chǎn)品。每個事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€產(chǎn)品線，公司總部對各個事業(yè)部統(tǒng)一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有( )。
A.能夠通過資本回報率等方法對事業(yè)部進行績效考核
C.職權被分派到事業(yè)部，并在事業(yè)部內部進行再次分派
D.為各事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難
2021 05/31 21:42
閱讀 834
描述你的問題，直接向老師提問
2214
意見反饋
