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【例 21】2x18 年 10 月，甲公司與客戶簽訂合同，為客戶裝修一棟辦公樓，包括安裝一部電 梯，合同總金額為 100 萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為 80 萬(wàn)元，其中包括電梯的采購(gòu)成本 30 萬(wàn)元。 2x18 年 12 月，甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)收，客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán)， 但是，根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計(jì)到 2x19 年 2 月才會(huì)安裝該電梯。截至 2x18 年 12 月，甲公司累計(jì)發(fā) 生成本 40 萬(wàn)元，其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本 30 萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工寺相關(guān)成本 5 萬(wàn)元。 假定：該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要責(zé)任人，但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造；甲公司采用成本法確定履約進(jìn)度；上述 金額均不含增值稅。 本例中，截至 2x18 年 12 月，甲公司發(fā)生成本 40 萬(wàn)元（包括電梯采購(gòu)成本 30 萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本 5 萬(wàn)元），甲公司認(rèn)為其已發(fā)生的成本和履約進(jìn)度不成比例， 因此需要對(duì)履約進(jìn)度的計(jì)算作出調(diào)整，將電梯的采購(gòu)成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計(jì)總成本之外。 在該合同中，該電梯不構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，其成本相對(duì)于預(yù)計(jì)總成本而言是重大的，甲公司是主 要責(zé)任人，但是未參與該電梯的設(shè)計(jì)和制造，客戶先取得了電梯的控制權(quán)，隨后才接受與之相關(guān) 的安裝服務(wù)，因此，甲公司在客戶取得該電梯控制權(quán)時(shí)，按照該電梯采購(gòu)成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電 梯產(chǎn)生的收入。 這個(gè)是準(zhǔn)則的題目，就是針對(duì)這類內(nèi)容。 滿意麻煩給個(gè)好評(píng)！