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先要明白一個道理，那就是成本會計與管理會計是不分的。成本會計是管理會計的基礎、前提。只有在理解成本會計的基礎上，才能理解管理會計。成本會計的實質，是從歸集與分配的角度將費用對象化即成本，繼而在成本的基礎上決策。 既然管理會計的前提是成本會計，那么管理會計就應當從成本會計出發(fā)開始討論問題，因此就出現(xiàn)了成本性態(tài)分析、變動成本與作業(yè)成本、本量利分析等，這是與成本會計相關聯(lián)的章節(jié)。把成本進行分解、分析，其主要目的在于為企業(yè)控成本，從而增利潤。而由成本分析的基礎，進而達到盈利的目的，這便成為管理的內(nèi)容，管理就是一群人圍繞著一個目的而組成的組織。管理的職能，計劃、組織、領導、控制；作為管理工作的第一步計劃，其進一步便是決策，因此基于成本分析而為實現(xiàn)企業(yè)盈利目的的決策變成為成本分析后的內(nèi)容。管理會計，一定程度上可以理解成為基于會計工具上的管理工作，而會計工作，可以分成做賬（財務會計）、審查（審計）和分析（財務管理）等，因此經(jīng)營決策、投融資決策等都是會計工作的內(nèi)容，因此基于成本分析，便出現(xiàn)了各種決策，例如短期經(jīng)營決策、長期經(jīng)營決策、短期投融資決策、長期投融資決策等等，伴隨著當代管理實踐的發(fā)展，還出現(xiàn)了諸如人力資源會計、責任會計等分支。 簡言之：成本會計（基礎）→成本分析（決策的基礎）→決策（經(jīng)營決策、投融資決策等）