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可以說是物價(jià)上升導(dǎo)致了企業(yè)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入折現(xiàn)率提高，形成了預(yù)計(jì)的現(xiàn)值與實(shí)際現(xiàn)值差距。本來預(yù)計(jì)五年后能流入100萬，結(jié)果發(fā)現(xiàn)五年后100萬貶值的厲害。同樣的，一些應(yīng)收賬款啥的也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因出現(xiàn)貶值。

同時(shí)，通過折舊儲(chǔ)備的資金，不能滿足設(shè)備更新的需要，往往需要利用留存收益予以補(bǔ)充，以維持原有的生產(chǎn)能力，會(huì)導(dǎo)致偏緊的利潤(rùn)分配政策。

通過折舊儲(chǔ)備的資金是什么意思不理解，為什么通過折舊儲(chǔ)備的資金不能滿足設(shè)備的需要，需要留存收益予以補(bǔ)充，

你好 ①折舊儲(chǔ)備，是從現(xiàn)金流視角分析的。比如不考慮折舊且不存在應(yīng)收應(yīng)付，企業(yè)營(yíng)利100萬就有100萬現(xiàn)金；現(xiàn)在考慮了折舊20萬，營(yíng)利只有80萬，但卻收到100萬現(xiàn)金，就其中20萬現(xiàn)金是對(duì)折舊的補(bǔ)償。 ②當(dāng)資產(chǎn)價(jià)值折舊完了，就有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金購買相同設(shè)備，由于通脹，物價(jià)上漲，100萬買不到設(shè)備了，需補(bǔ)充資金。由于內(nèi)部融資不付手續(xù)費(fèi)不付利息，所以將應(yīng)分的利潤(rùn)不再分配，用以更新設(shè)備。

考慮折舊20萬，營(yíng)利80萬，收到100萬現(xiàn)金，現(xiàn)實(shí)中，您能舉個(gè)例子嘛

最好的例子，房屋出租公司。假設(shè)房產(chǎn)原值200萬，可用10年；每年收到100萬租金收入。 ①每年利潤(rùn)=100-20=80萬，本來80萬可用于分配，分配率100% ②每年收回投資本金20萬，10年后收回200萬?？捎糜谥匦沦徺I同樣房產(chǎn)。 ③但由于通脹，10年后同樣房產(chǎn)上漲到240萬。需補(bǔ)充40萬資金，怎么辦?可以每年少分紅4萬，10年留存40萬。 ④本來每年可分80萬，100%；現(xiàn)在每年只能分80-4=76萬，分紅比例=76/80，是不是降低了？