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怎么理解取得商品控制權(quán)的三要素
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速問速答一是,能力。企業(yè)只有在客戶擁有現(xiàn)時權(quán)利,能夠主導(dǎo)該商品的使用并從中獲得幾乎全部經(jīng)濟利益時,才能確認收入。如果客戶只能在未來的某一期間主導(dǎo)該商品的使用并從中獲益,則表未取得該商品的控制權(quán)。例如,企業(yè)與客戶簽訂合同為其生產(chǎn)產(chǎn)品,雖然合同約定該客戶最終將能夠主導(dǎo)該產(chǎn)品的使用,并獲得幾乎全部的經(jīng)濟利益,但是,只有在客戶真正獲得這些權(quán)利時(根據(jù)合同約定,可能是在生產(chǎn)過程中或更晚的時點),企業(yè)才能確認收入,在此之前,企業(yè)不應(yīng)當(dāng)確認收入
二是,主導(dǎo)該商品的使用??蛻粲心芰χ鲗?dǎo)該商品的使用,是指客戶在其活動中有權(quán)使用該商品,或者能夠允許或阻止其他方使用 該商品。商品控制權(quán)具有排他性,我能你就不能,你能我就不能。
三是,能夠獲得幾乎全部的經(jīng)濟利益??蛻舯仨殦碛蝎@得商品幾乎全部經(jīng)濟利益的能力,才能被視為獲得了對該商品的控制。商品的經(jīng)濟利益,是指該商品的潛在現(xiàn)金流量,既包括現(xiàn)金流入的增加,也包括現(xiàn)金流出的減少??蛻艨梢酝ㄟ^使用、消耗、出售、處置、交換、抵押或持有等多種方式直接或間接地獲得商品的經(jīng)濟利益
2021 02/21 10:00
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