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你好 緊縮與集中戰(zhàn)略一般體現(xiàn)在3方面 機制變革：調(diào)整管理層領(lǐng)導(dǎo)班子;重新制定新的政策和管理控制系統(tǒng)，以改善激勵機制與約束機制等。 財政和財務(wù)戰(zhàn)略：引進和建立有效的財務(wù)控制系統(tǒng)，嚴格控制現(xiàn)金流量;與關(guān)鍵的債權(quán)人協(xié)商，重新簽訂償還協(xié)議，甚至把需要償付的利息和本金轉(zhuǎn)換成其他的財務(wù)證券(如把貸款轉(zhuǎn)換成普通股或可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股)等。 削減成本戰(zhàn)略：如削減人工成本、材料成本、管理費用以及資產(chǎn)(內(nèi)部放棄或改租、售后回租)等;縮小分部和職能部門的規(guī)模。 但是轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是體現(xiàn)在 ?、僦匦露ㄎ换蛘{(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù); 　?、谡{(diào)整營銷策略，在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。如，在改善產(chǎn)品包裝后提高產(chǎn)品價格，以增加收入;加強銷售攻勢和廣告宣傳等。 只專注北美市場屬于重新定位~~