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老師幫忙看一下下面這道案例分析題,謝謝
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首先計算出,變動成本總額=400000×70%=280000元,固定成本總額=400000×30%=120000元,再計算單位變動成本=280000/1000=280,單價=600000/1000=600,那么單位邊際貢獻=600-280=320,則盈虧平衡點銷售量=120000/320=375件,盈虧平衡點銷售額=375×600=225000元,方案一,改進后的毛利=(600.6-280.6)×1000×(1+32%)-120000=302400元,較原來的200000元,增加了102400元,單位毛利=302400/1320=229元/件,較原來的200元/件,增加了29元/件,此方案由于單位邊際貢獻并未發(fā)生變化,因此新的盈虧臨界點銷售量未發(fā)生變化,還是375件,新的盈虧臨界點銷售額=375×600.6=225225元,第二個方案,單位變動成本增加0.2元,固定成本增加18000元,銷量增長25%,則新的毛利=(600-280.2)×1000×(1+25%)-120000-18000=261750元,單位毛利=209.4元/件,該方案下的盈虧平衡點=(120000+18000)/(600-280.2)=431.52件,盈虧臨界點明顯較方案一要高,因此選擇方案一而不是方案二。
2020 12/15 11:22
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