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以下是某家公司的成本結(jié)構(gòu)： 銷貨成本占銷售額的55% 可變銷售成本占銷售額的6% 固定銷售成本每件售出產(chǎn)品$2 可變管理成本每份訂單$42 固定管理成本每件售出產(chǎn)品$6 去年，該公司的一個(gè)客戶下了50分訂單，以每件$20的價(jià)格購買了總共25 000件產(chǎn)品。與該客戶交易的收入或虧損為（ ）。 【解析】與該客戶交易的收入＝25 000×20×（1-55%-6%）-50×42＝$192 900 為什么不減去固定銷售成本和固定管理成本？這兩個(gè)成本不是可追溯的固定成本嗎？
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您好！
固定銷售成本、固定管理成本是與決策不相關(guān)的成本，所以不予考慮。
在計(jì)算部門貢獻(xiàn)時(shí)，
部門貢獻(xiàn)=可控貢獻(xiàn)-不可控、可追溯固定成本（分?jǐn)偟目偛糠?wù)費(fèi)）
會(huì)考慮不可控、可追溯固定成本。
2020 12/02 12:50
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