先鋒工廠有兩個基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)情況和有關費用如下: 一車間本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品50件,本月全部完工入庫,發(fā)生直接材料費50 000元, 直接工資35 000元,該車間本月發(fā)生制造費用32 000元(僅生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品); 二車間本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品100件、丙產(chǎn)品80件。乙產(chǎn)品本月發(fā)生直接材料120 000元,直接工資75 000元;丙產(chǎn)品本月發(fā)生直接材料96 000元,直接工資65 000元。該車間本月發(fā)生制造費用168 000元(按丙、乙兩種的直接工資比例分配于丙、乙兩種產(chǎn)品)。乙產(chǎn)品本月完工入庫60件、丙產(chǎn)品本月沒有完工。計入乙產(chǎn)品成本的各項費用(料、工、費)均按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量的比例分配。該廠本月銷售甲產(chǎn)品20件,乙產(chǎn)品10件。要求計算: 1.完工甲產(chǎn)品總成本= 完工甲產(chǎn)品單位成本= 2.二車間制造費用分配率= 乙產(chǎn)品分攤制造費用= 丙產(chǎn)品分攤制造費用= 3. 乙產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用總額= 乙產(chǎn)品生產(chǎn)費用分配率= 完工乙產(chǎn)品總成本= 完工乙產(chǎn)品單位成本= 4.該廠月末在產(chǎn)品成本= 本月進入“庫存商品
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速問速答1,50000+35000+32000=117000,117000/50=2340
2,168000/(75000+65000)=1.2
1.2*75000=90000
1.2*65000=78000
3,120000+75000+90000=285000
285000/100=2850
2850*60=171000
285
直接計庫存商品? 117000+171000
你看一下
2020 10/30 09:29
84785012
2020 10/30 11:08
老師,該廠月末在產(chǎn)品成本是多少?
陳詩晗老師
2020 10/30 11:09
總成本減庫存商品,就是在產(chǎn)品,剛剛出來 了,你自己計算一下
閱讀 50
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查看更多- 本月期初甲產(chǎn)品在產(chǎn)品成本25 000,本月甲產(chǎn)品投入50 000元、乙產(chǎn)品投入26 000元,甲和乙產(chǎn)品全部完工,并已驗收入庫,編制結(jié)轉(zhuǎn)分錄。 804
- 2.某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3 000個,在產(chǎn)品數(shù)量400個,完工程度按平均50%計算;材料在開始生產(chǎn)時一次投入,其他成本按約當產(chǎn)量比例分配。C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計1360 000元,直接人工成本640 000萬元,制造費用960 000萬元。 要求:計算C產(chǎn)品完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本,并寫出完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 145
- 長江公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,2018年11月甲、乙兩種產(chǎn)品領用A材料,共計50 000元,本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件,乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的A材料消耗定額分別為5千克、8千克,A材料的實際單價30元。要求:按照定額費用比例分配法分配材料費用并編制會計分錄。 5843
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間,產(chǎn)品成本采用品 種法計算。其他有關資料如下: 月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8 000 元,其中直接材料 3 500 元、直接人 工 3 000 元、制造費用 1 500 元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為 6 500 元,其中直接材料 3000 元、直接人工 2 800 元、制造費用 700 元。 基本生產(chǎn)車間材料費用:甲產(chǎn)品耗用材料 36 000 元,乙產(chǎn)品耗用材料 28 000 元,車間 一般耗用 2 000 元 基本生產(chǎn)車間人工費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 24 000 元,車間管理人員工資 5 000元?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品耗用 300 小時,乙產(chǎn)品耗用 500_小時。 一 制造費扇:差旅費 1 200 元、辦公費 500 元、折舊費 12 000 元、修理費 2 000 元。 供電車間供電 2 400 千瓦時)共計 4 800 元:甲產(chǎn)品耗用 600 千瓦時,乙產(chǎn)品耗用 800 千瓦時,車間管理部門 200 千瓦時,企業(yè)管理部門 800 千瓦時。 ~ 甲產(chǎn)品月末無產(chǎn)品,本月完工 200 件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn) 328
- 甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月有關甲產(chǎn)品直接材料費用的資料如下: (1)月初在產(chǎn)品定額費用為1000元,月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元,月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整后降低20元。 定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。 (2)本月定額費用為24 000元,本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 (3)本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%,材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔。 (4)本月完工產(chǎn)品的定額費用為22 000元 55
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